Réussir une délégation

Réussir une délégation

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Objectifs

Objectifs

Identifier ce qui m’empêche de déléguer des chantiers significatifs à  mes collaborateurs.

Contenu de formation

Introduction

•Quel bénéfice secondaire à ne pas déléguer ?
•Quel bénéfice au manque de temps chronique ?

Création d’une délégation

•Définition de la délégation
•Modalités de mise en œuvre

Le suivi

•Évaluation de la délégation
•Mes progressions
•Les progressions de mes collaborateurs

Méthodes pédagogiques interactives

•Exercices faisant appel à l’expérience des participants

Le 12 décembre 2023


Le 19 décembre 2023


Le 29 décembre 2023


Le 5 janvier 2024


Le 9 janvier 2024


Le 16 janvier 2024


Le 26 janvier 2024


Le 2 février 2024


Le 6 février 2024


Le 13 février 2024


Le 23 février 2024


Le 1 mars 2024