Réussir une délégation

Réussir une délégation

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Objectifs

Objectifs

Identifier ce qui m’empêche de déléguer des chantiers significatifs à  mes collaborateurs.

Contenu de formation

Introduction

•Quel bénéfice secondaire à ne pas déléguer ?
•Quel bénéfice au manque de temps chronique ?

Création d’une délégation

•Définition de la délégation
•Modalités de mise en œuvre

Le suivi

•Évaluation de la délégation
•Mes progressions
•Les progressions de mes collaborateurs

Méthodes pédagogiques interactives

•Exercices faisant appel à l’expérience des participants

Le 24 mai 2024


Le 31 mai 2024


Le 4 juin 2024


Le 11 juin 2024


Le 21 juin 2024


Le 28 juin 2024


Le 2 juillet 2024


Le 9 juillet 2024


Le 19 juillet 2024


Le 26 juillet 2024


Le 30 juillet 2024


Le 6 août 2024