Réussir une délégation

Réussir une délégation

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Objectifs

Objectifs

Identifier ce qui m’empêche de déléguer des chantiers significatifs à  mes collaborateurs.

Contenu de formation

Introduction

•Quel bénéfice secondaire à ne pas déléguer ?
•Quel bénéfice au manque de temps chronique ?

Création d’une délégation

•Définition de la délégation
•Modalités de mise en œuvre

Le suivi

•Évaluation de la délégation
•Mes progressions
•Les progressions de mes collaborateurs

Méthodes pédagogiques interactives

•Exercices faisant appel à l’expérience des participants

Le 7 février 2023


Le 14 février 2023


Le 24 février 2023


Le 3 mars 2023


Le 7 mars 2023


Le 14 mars 2023


Le 24 mars 2023


Le 31 mars 2023


Le 4 avril 2023


Le 11 avril 2023


Le 21 avril 2023


Le 28 avril 2023