Réussir une délégation

Réussir une délégation

Détails de la formation

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Objectifs

Objectifs

Identifier ce qui m’empêche de déléguer des chantiers significatifs à  mes collaborateurs.

Contenu de formation

Introduction

•Quel bénéfice secondaire à ne pas déléguer ?
•Quel bénéfice au manque de temps chronique ?

Création d’une délégation

•Définition de la délégation
•Modalités de mise en œuvre

Le suivi

•Évaluation de la délégation
•Mes progressions
•Les progressions de mes collaborateurs

Méthodes pédagogiques interactives

•Exercices faisant appel à l’expérience des participants

Le 13 février 2026


Le 20 février 2026


Le 24 février 2026


Le 3 mars 2026


Le 13 mars 2026


Le 20 mars 2026


Le 24 mars 2026


Le 31 mars 2026


Le 10 avril 2026


Le 17 avril 2026


Le 21 avril 2026


Le 28 avril 2026