Réussir une délégation

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Objectifs

Identifier ce qui m’empêche de déléguer des chantiers significatifs à mes collaborateurs.

•Quel bénéfice secondaire à ne pas déléguer ?
•Quel bénéfice au manque de temps chronique ?

•Définition de la délégation
•Modalités de mise en œuvre

•Évaluation de la délégation
•Mes progressions
•Les progressions de mes collaborateurs

•Exercices faisant appel à l’expérience des participants